工业胶粘剂车间的5S管理方法 - 六行胶粘

摘要：介绍在胶粘剂使用车间推行5S管理（整理整顿清扫清洁素养）的具体实施方法。

5S在胶粘车间的应用

整理——区分常用和不常用的胶粘剂工具和辅料清理不必要物品。整顿——胶粘剂和工具定位放置标识清晰取用方便。清扫——每日清洁操作台面和工具去除胶液残留和灰尘。清洁——保持整理整顿清扫的成果标准化制度化。素养——养成按标准操作的习惯。

实施效果

减少找胶水和工具的时间浪费。降低胶粘剂过期和变质的损失。改善操作区域的安全和环境。提升产品质量一致性。