发布日期：2026-08-18 · 更新日期：2026-08-18 · 作者：六行胶水技术团队
本文由六行胶水技术团队编写
中山市六行胶粘制品有限公司是专业的胶粘剂生产厂家（非经销商），长期从事瞬干胶、厌氧胶、AB胶、UV胶、PUR热熔胶、硅胶胶水等工业胶粘剂的生产与技术积累。本文技术要点经内部技术审核，对不确定或未核实的数据明确标注或不予写入。
摘要：胶量浪费控制直接降成本。本文讲清胶量浪费控制：浪费来源、控制方法、统计改进与操作注意。
一、浪费的来源
浪费集中在：过量施胶、外溢滴漏、堵塞丢弃、过期报废、返工补粘。每个环节抠一点，合计起来是明显的成本差距。
二、控制方法
按工件定胶量基准、用点胶与滴涂精准施胶、瓶口与针头用后清理防堵、按用量备料防过期。控制浪费从流程入手。
三、统计改进
记录单件用胶量与报废量，找出浪费大的环节。设备点胶比手工更稳定，适合批量。定期对比改进前后数据。
六行胶水一线经验：省胶不是「少涂一点」，是「不多涂一点」——按基准施胶，省的是看不见的浪费。
四、操作注意
省胶别省到强度不够，基准胶量以内控量。库存按周转管理防过期。废胶按车间规定处置。